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Die Kunst des IT-Projektmanagements , Second Edition by Scott Berkun

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Vertrauen ist eine Versicherung gegen Probleme

Wie wir im letzten Kapitel besprochen haben, gibt es bei allen Projekten irgendetwas, das schiefgeht: Konkurrenten haben die Angewohnheit, nicht das zu tun, was Sie von ihnen erwarten (das ist ihre Aufgabe), Technologien kommen und gehen, und wichtige Personen ändern ihre Meinungen. Als Projektmanager muss man damit leben, dass Sachen passieren, die nicht vorhersehbar sind oder berücksichtigt werden konnten. In schwierigen oder unsicheren Zeiten wollen Sie, dass Ihr Team oder Ihre Kollegen dazu in der Lage sind, sich auf Sie zu verlassen und sich auch untereinander zu vertrauen.

Wenn Vertrauen erst einmal aufgebaut und mit der Zeit gewachsen ist und die Mitarbeiter die Erfahrung haben, Entscheidungen ...

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