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Die Kunst des IT-Projektmanagements , Second Edition by Scott Berkun

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Übungen

  1. Erstellen Sie eine Liste mit den fünf Personen, mit denen Sie am häufigsten zusammenarbeiten. Wem vertrauen Sie am meisten, und warum tun Sie das?

  2. Gibt es einen risikolosen Weg, das Vertrauen von jemandem zu erlangen? Können Sie in einer Beziehung auf Nummer sicher gehen und sie dabei vertiefen und Vertrauen schaffen?

  3. Welcher von den Managern, die Sie bisher hatten, verließ sich auf verliehende Macht, und welcher auf erarbeitete? Wie beeinflusste das ihre Leistungen?

  4. Denken Sie an umfangreiche Zusagen, die Leute Ihnen gegenüber nicht eingehalten haben. Was hatte das für einen Einfluss auf Ihre Beziehung zu ihnen? Haben Sie jemals besprochen, was passiert ist? Welche Zusagen haben Sie selbst gegenüber Kollegen nicht eingehalten? Gibt es eine ...

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