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Die Kunst des IT-Projektmanagements , Second Edition by Scott Berkun

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Zusammenfassung

  • Alles lässt sich in geordneten Listen darstellen. Ein Großteil der Arbeit eines Projektmanagers besteht darin, Dinge korrekt zu priorisieren und das Team anzuleiten, diese Ordnung auch umzusetzen.

  • Die drei wichtigsten geordneten Listen sind Projektziele (Vision), Features und Arbeitspakete. Sie sollten immer zueinander passen. Jedes Arbeitspaket gehört zu einem Feature und jedes Feature zu einem Ziel.

  • Eine dicke gelbe Linie trennt »Prio-1-Arbeit« von allem anderen.

  • Neinsagen schiebt Aktivitäten an. Wenn Sie nicht Nein sagen können, haben Sie im Endeffekt keine Prioritäten.

  • Der PM muss dafür sorgen, dass das Team ehrlich und auf dem Boden der Wirklichkeit bleibt.

  • Man ist dann erfolgreich, wenn man den kritischen Weg beim Entwickeln und ...

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