Kapitel 7: Disruptive Geschäftsmodelle

Im Hintergrund fast jeder Diskussion über die digitale Transformation lauert ein Gespenst. Denn viele sehen sich der Notwendigkeit gegenüber, ihr Unternehmen als Reaktion auf die Angst vor einem anderen fatalen Ausgang zu überdenken und anzupassen: der Disruption.

Diese Bedenken sollten Sie ernst nehmen, denn selbst wenn Ihr Unternehmen die besten strategischen Taktiken des digitalen Zeitalters anwendet und unablässig daran arbeitet, sie auf Ihre eigenen Strategien anzuwenden, ist keine Methode narrensicher. Es ist immer noch möglich – und manchmal sogar unausweichlich –, dass Sie sich einer wirklich disruptiven Gefahr durch einen asymmetrischen Wettbewerber gegenübersehen. Entscheidend ist dann, ...

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