PASO 1:EVALUAR LOS NIVELES ACTUALES DE DIRECCIÓN, ALINEAMIENTO Y COMPROMISO EN EL GRUPO
Comencemos examinando a tres grupos que tienen dificultades con los resultados DAC.
La junta directiva de una fundación centrada en el ámbito estatal cuya misión es mejorar la salud de los ciudadanos de menos recursos está desarrollando un plan estratégico a cinco años. Durante la evaluación del impacto que han tenido los subsidios de la fundación en los últimos cinco años, varios integrantes de la junta expresan su preocupación, temiendo que el rumbo tomado por la fundación no sea el correcto. Si bien algunos de los programas individuales financiados por la fundación han generado éxitos rotundos, la junta no ha observado una mejora suficiente en los indicadores ...
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