Cómo se desarrollan las ideasPlan para experimentar y reducir riesgosEjemplos de Planes de Gestión de Riesgos y ConsecuenciasBajo riesgo, bajas consecuenciasBajo Riesgo, Altas ConsecuenciasAlto riesgo, bajas consecuenciasAlto riesgo, altas consecuenciasLos plazos no se respetan¿Cuántos ciclos necesito?Compartir planes para establecer expectativasPlanificación de la resolución de problemasTrabajar con un plazo fijoLos equipos se resisten a planificarConclusiónPuntos clave