Vorwort des Herausgebers

Jeder, der mit der unwahrscheinlichen Aufgabe konfrontiert wird, Unternehmen von Grund auf neu zu strukturieren, muss wohl das Jay-Gatsby-Gen – nach dem Helden aus dem Buch Der große Gatsby von Francis Scott Fitzgerald – in sich tragen, das sich durch »große Leidenschaft für die Versprechungen des Lebens« äußert. Seit über einem halben Jahrhundert setze ich mich mit diesem Thema auseinander. Und manchmal halte ich das Ganze für ein sinnloses Unterfangen, in optimistischeren Phasen für eine Sisyphos-Aufgabe und dazwischen für einen von Zeus’ grausamen Scherzen, die er uns leicht beeinflussbaren Sterblichen von Zeit zu Zeit auferlegt, um uns auf unserer Suche nach einer lebendigen Utopie in die richtige Richtung zu stupsen. Hin und wieder bekomme ich dann ein Buch in die Finger, das mir einen Ruck versetzt, weil es meine leise köchelnde Leidenschaft zum Brodeln bringt. Und mit diesem Buch von Zaffron und Logan erging es mir nicht anders. Ich bin glücklich und überrascht zugleich, dass sie dieses Projekt stemmen konnten.

Zum ersten Mal hörte ich von ihrem Vorhaben vor einigen Jahren in einem ruhigen, eleganten Restaurant in Santa Monica. Ich lauschte den beiden mit einer Mischung aus Erstaunen und Skepsis. Was mich an diesem Abend am allermeisten faszinierte, waren ihr Mut und ihre Entschlossenheit, die Gemeinsamkeiten zahlreicher ungleicher Disziplinen wie Hirnforschung, Linguistik, Organisationstheorie sowie komplexe adaptive Systeme mit den wesentlichen ...

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