Eighty-Eight Assignments for Development in Place (French Canadian)

Pour aider les gestionnaires à tirer le maximum de leurs expériences

L’apprentissage ne se fera pas tout seul lorsque les gestionnaires seront chargés d’une tâche de perfectionnement. Il est fort probable que bon nombre d’entre eux reprennent alors leurs vieilles habitudes et tentent d’appliquer d’anciennes compétences à des situations nouvelles. C’est ce qui s’est souvent produit chez les leaders qui ont échoué dans notre étude. Ils ont persisté dans leurs habitudes confortables et leur apprentissage n’a suivi aucun modèle qui aurait pu leur être d’une quelconque utilité plus tard. Résultat, leur comportement de gestion a peu changé.

Pour que les gestionnaires apprennent quelque chose qui leur apporte un avantage à long terme, ils doivent ...