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Einführung in die Projektarbeit mit Microsoft Project 2010 und Project Server

Book Description

Kurz und prägnant lernen Projektleiter und -mitarbeiter die Arbeit mit Microsoft Project kennen. Die Autoren legen dabei viel Wert auf eine methodisch fundierte Vorgehensweise für das Projektmanagement und beschreiben Schritt für Schritt die Umsetzung der Aufgaben innerhalb der verschiedenen Prozesse im Projektablauf. Bei dieser Unterlage handelt es sich um eine Auskopplung aus dem seit vielen Jahren bewährten Titel "Microsoft Project - Das Profibuch". Auf Wunsch zahlreicher Projektverantwortlicher ist dieser Auszug erstmals als separate Unterlage erhältlich, um allen Projektbeteiligten Zugang zu diesem Know-how zu verschaffen.

Table of Contents

  1. Einleitung und Danksagung
    1. Einleitung
      1. Zielsetzung
        1. Was es schon gibt und was nicht
        2. Ziel dieses Buchs
      2. Zielgruppen und Vorgehen
        1. Das Musterunternehmen
        2. Zielgruppen
          1. Project für Projektleiter
          2. Project für Projektmitarbeiter
        3. Vorgehen und Konventionen
    2. Danksagung
  2. 1. Project für Projektleiter
    1. Projektphasen und Projektmanagementprozesse
    2. Inhalt und Umfang
    3. Initiierungsprozesse
    4. Planungsprozesse
      1. Inhalt und Umfang definieren sowie Projektstrukturplan erstellen
      2. Vorgänge festlegen, Vorgangsfolge festlegen, Ressourcen für Vorgänge schätzen, Vorgangsdauer schätzen und Terminplan entwickeln
        1. Vorgänge festlegen
        2. Vorgangsfolge festlegen
        3. Ressourcen für Vorgänge schätzen
        4. Vorgangsdauer schätzen
        5. Terminplan entwickeln
      3. Kosten schätzen und Budget festlegen
        1. Kosten schätzen
        2. Budget festlegen
      4. Risikomanagement planen
      5. Projektmanagementplan entwickeln
        1. Versionsverwaltung
        2. Festlegung der Zugriffsrechte
    5. Ausführungsprozesse
      1. Projektdurchführung lenken und managen
      2. Informationen verteilen
    6. Überwachungs- und Steuerungsprozesse
      1. Projektarbeit überwachen und steuern
      2. Projektleistung berichten
        1. Arbeitsleistungsinformationen sammeln
          1. Fortschrittsinformationen anfragen
          2. Projektfortschritt aktualisieren
        2. Leistungsinformationen aufbereiten
      3. Integrierte Änderungssteuerung durchführen
    7. Abschließende Prozesse
      1. Beschaffung abschließen
      2. Projekt abschließen
  3. 2. Project für Projektmitarbeiter
    1. Ausführungsprozesse
      1. Terminanfragen annehmen
      2. Terminüberschneidungen feststellen
      3. Terminanfrage ablehnen
      4. Vorgang für aktuellen Tag ermitteln
      5. Terminänderungen und -absagen bearbeiten
        1. Terminänderungen bearbeiten
        2. Terminabsagen bearbeiten
    2. Steuerungsprozesse
      1. Fortschritt zurückmelden und Genehmigung oder Ablehnung vom Projektleiter (Status-Manager) bearbeiten
        1. Fortschrittsrückmeldung über die Arbeitszeittabelle
        2. Fortschrittsrückmeldung über Vorgänge (alternativ zur Rückmeldung über die Arbeitszeittabelle)
        3. Projektaktualisierung oder Ablehnung einer Statusmeldung bearbeiten
      2. Mehraufwand, Überstunden und/oder Probleme zurückmelden
        1. Mehraufwand für Rest-Arbeit ohne Überstunden zurückmelden
        2. Probleme zurückmelden
        3. Mehraufwand für Ist-Arbeit mit Überstunden zurückmelden
      3. Minderaufwand für Rest-Arbeit zurückmelden
      4. Verzögerten Anfang, Unterbrechungen der Arbeit und Rest-Arbeiten zurückmelden
        1. Verzögerten Anfang und Unterbrechungen zurückmelden
        2. Neuen Vorgang für Rest-Arbeiten erstellen
      5. Vertretung zurückmelden
      6. Als Stellvertreter agieren
      7. Stellvertreter einrichten
      8. Abwesenheit durch Urlaub, Krankheit oder andere nicht projektbezogene Tätigkeiten zurückmelden
      9. Arbeitszeittabelle an Ressourcen-Manager absenden und nachträglich korrigieren
        1. Arbeitszeittabelle absenden
        2. Arbeitszeittabelle zurückrufen
    3. Abschließende Prozesse
      1. Vorgänge formell abschließen
      2. Dokumentation abschließen
  4. A. Literaturverzeichnis
  5. Stichwortverzeichnis
  6. Copyright