CAPÍTULO TRES
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
Elige tu agilidad
No tiene sentido ser ágil por ser ágil. En lugar de eso, hazte dos preguntas:
-
¿Nos ayudará el Ágil a tener más éxito?
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¿Qué se necesita para lograr ese éxito?
Cuando puedas responder a estas preguntas, sabrás si el Ágil es adecuado para ti.
El modelo de fluidez ágil
En 2014, me asocié con Diana Larsen para analizar por qué las empresas obtienen resultados tan diferentes de sus equipos Ágiles. Ambos habíamos trabajado con equipos Ágiles desde el principio. A lo largo de los años, nos dimos cuenta de que tendían a ver tipos de resultados drásticamente diferentes, y esos resultados tendían a agruparse en diferentes "zonas". ...
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