Capítulo 17. La prueba del organigrama
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
Si has tenido un 1:1 conmigo en la última década, sabes que una vez que terminamos con nuestra agenda prevista hay muchas probabilidades de que me levante, me dirija a la pizarra y empiece a dibujar alguna versión del organigrama(organigrama).
Creo que el organigrama es un artefacto crítico que debe ser fácilmente localizable y estar bien mantenido. ¿Por qué? Empecemos con una definición. En mi parte favorita de mi primer libro, Managing Humans -elglosario- defino un organigrama como:
Una representación visual de quién informa a quién. Los organigramas son útiles en las grandes organizaciones para saber con quién estás tratando.
Es un buen caso de uso, pero falta uno. Un organigrama también debe describir eficazmente, a alto nivel, cómo está organizado el producto y quién es responsable de qué. Sobre todo, un organigrama debe ser legible.
La prueba de legibilidad
Coge a un compañero de trabajo (no importa quién), dirígete a la sala de conferencias vacía más cercana con una pizarra blanca, coge un bolígrafo de color y asegúrate de que no sea un Sharpie™, y empieza a garabatear. Buscamos un organigrama.
Rands, ¿cómo debo dibujarlo? ¿Cajas y flechas? ¿Arquitectura? ¿Estructura de personas? ¿Estructura técnica? ¿Qué cajas van dónde? Necesito orientación.
Para este ejercicio, la única orientación que proporcionaré es que no haya ...
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