El ascensor de arquitecto de software

Parte VI. Epílogo: La arquitectura de la transformación informática

El principal objetivo de este libro es animar a los arquitectos informáticos a asumir un papel activoen la transformación de las organizaciones informáticas tradicionales que deben competir con los disruptores digitales. "¿Por qué se supone que los arquitectos técnicos deben asumir esta enorme tarea?", te preguntarás, y con razón: muchos directivos o líderes de TI pueden tener grandes dotes de comunicación y liderazgo, necesarias para cambiar las organizaciones. Sin embargo, la revolución digital actual no es una reestructuración organizativa cualquiera, sino una impulsada por la innovación informática: dispositivos móviles, computación en la nube, análisis de datos, redes inalámbricas e Internet de las Cosas, por nombrar algunos. Dirigir una organización hacia el futuro digital requiere, por tanto, un conocimiento profundo de las tecnologías subyacentes junto con su aplicación para obtener ventajas competitivas .

Empieza el juego

Debido a los efectos de red, muchos modelos de negocio digitales siguen una dinámica en la que el ganador se lo lleva todo: Google posee las búsquedas, Facebook posee las redes sociales, Amazon posee el cumplimiento y la nube, Netflix y Amazon poseen conjuntamente los contenidos. Apple y Android de Google son los dueños de los móviles. Google intentó entrar en las redes sociales y fracasó. Microsoft lucha en las búsquedas y básicamente se retiró de los móviles. Amazon también tuvo problemas ...