Muchos de los objetivos típicos de las empresas familiares se consiguen por la vía del consejo de administración y todo lo que se dice en este trabajo sobre el gobierno corporativo y los consejos de administración es aplicable a los consejos de empresas familiares. Pero hay algunos aspectos que vale la pena resaltar. Amy Schuman, Stacy Stutz y John Ward han analizado específicamente los aspectos diferenciales de las empresas familiares[1].
También Miguel Ángel Gallo ha profundizado en el estudio de este tipo de consejos de administración[2]. Una de las características más usuales que se da en ellos es que las familias propietarias de una empresa ...
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