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El dilema de las expectativas

Cuando no hablar claro genera más problemas

«El trabajo más pesado es por lo general la acumulación

de tareas livianas que no se hicieron a tiempo».

Henry Cooke

¿Cómo gestionar al colaborador que aporta mucha dosis de innovación a la empresa pero deja de lado las tareas más rutinarias e igualmente necesarias? ¿Cómo abordar este asunto con él/ella? ¿Qué riesgos corres al argumentar en base a lo que otros piensan y no teniendo en cuenta lo que piensas tú? ¿Conocen tus colaboradores cuáles son sus funciones, aquello que se espera de ellos? ¿Te crees las funciones que les has asignado o, en la práctica, buscas de ellos algo diferente que no te atreves a verbalizar por miedo a la reacción del resto del equipo o por ...

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