3MRP II – Manufacturing Resource Planning
3.1Planung und Steuerung im MRP II
3.1.1Von MRP zu MRP II
Die im Material Requirements Planning für eine Reihe von Perioden geplanten Primär- und Sekundärbedarfsmengen weisen eine entscheidende Schwachstelle auf: Man weiß nicht, ob sie sich wirklich so realisieren lassen, da die Produktionskapazitäten bei der Planung nicht berücksichtigt wurden. Es liegt also nahe, die Kapazitätsplanung mit der Materialwirtschaft zu verbinden.
Closed Loop MRP
Diesen Schritt ging der auf MRP aufbauende Ansatz des Closed Loop MRP. „Closed Loop“ bedeutet zweierlei: Erstens wird die Ausführung der Pläne und daraus eventuell resultierender Korrekturbedarf mit der Planung rückgekoppelt. Zweitens wird die Kapazitätsbedarfsplanung, ...
Get Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management in der Industrie, 8th Edition now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.