Índice
A
- abstracciones, para ocultar la complejidad, Ocultar la complejidad
- auxiliares administrativos, Busca amigos poderosos
- comportamiento de los adultos, La experiencia ideal del empleado
- culturas agresivas, Cultura y Personas
- gente agresiva, Cultura y Gente
- Reunioneságiles y eficaces
- cobertura aérea, para tu equipo, Otros consejos y trucos
- Principio de Anna Karenina, Cómo suelen ser las cosas
- antipatrones, liderazgo
- Ser amigo de todos, Antipatrón: Ser amigo de todos
- Comprometer la barra de contratación, Antipatrón: Comprometer la barra de contratación
- contratar pushovers, Antipatrón: Contratar pushovers
- Ignorar las cuestiones humanas, Antipatrón: Ignorar los problemas humanos
- Ignorar a los de bajo rendimiento, Antipatrón: Ignorar a los de bajo rendimiento
- Tratar a tuequipo como a niños, Antipatrón: Tratar a tu equipo como a niños
- Apache Software Foundation (ASF), Introducción, Trabajar con analistas de la industria respetuosamente
- Apple, Ocultar la complejidad
- Apple TV, elige tu público
- velocidad de aplicación, La velocidad importa
- El arte del código legible, El (Boswell), Comentarios sobre el código
- comunicación asíncrona, Patrones de Comunicación de las Culturas de Éxito
- atribución,Pon tu nombre en tu obra-Poner tu nombre en tu obra
- audiencia, software, Elige tu audiencia
- autoría, de código, Ponertu nombre en tu obra -Ponertu nombre en tu obra
- empresas medias, Cómo suelen ser las cosas-Lamala organización
- y malas organizaciones, La malaorganización-La mala organización
- malos directivos en, El mal directivo-El ...
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