Nachwort
Wenn du dieses Buch ganz gelesen hast, denkst du vielleicht etwas Ähnliches wie ein früherer Rezensent zu mir: "Jetzt hast du Microservices. Das wird ätzend. Egal, jetzt bist du deprimiert. Mach's gut!"
Ich habe mich in diesem Buch auf die Herausforderungen von Microservices konzentriert, weil das die Art ist, wie ich an Dinge herangehe. Probleme anzugehen ist der Grund, warum ich Softwareentwickler bin, und das Ziel dieses Buches ist es, dir zu helfen, mit Microservices erfolgreich zu sein.
Es gibt zwar Herausforderungen, aber auch viele positive Aspekte, auf die ich mich hier konzentrieren möchte. Microservices sind in vielen Fällen der richtige Ansatz, und sie werden immer leichter eingeführt.
In diesem Nachwort möchte ich erklären, warum ich das denke.
Warum Microservices?
Seit über einem Jahrzehnt bauen Menschen Microservices auf, was bedeutet, dass wir eine Menge Erfahrung darüber haben, wie man sie effektiv einsetzt.
Sie sind eine gängige Wahl, die von der Forschung als gute Option für eine leistungsstarke Technologieorganisation empfohlen wird; sie passen gut zum Übergang zu funktionsübergreifenden, autonomen Teams; und sie werden durch das Aufkommen einer neuen Art von Plattform-Engineering unterstützt, das sich darauf konzentriert, die kognitive Belastung der Entwicklungsteams zu reduzieren und sie in die Lage zu versetzen, sich auf die Schaffung von Geschäftswert zu konzentrieren.
Die Bedeutung von Flow
Wir nähern uns einem Jahrzehnt von State of DevOps-Berichten ...
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