Change Management durch die Hintertür
Feedback geben und entgegennehmen ist ein Teil einer offenen Kommunikation. Nicht nur im Unternehmen, sondern auch im zwischenmenschlichen Bereich. Das Bewusstsein dafür im Unternehmen bei den Teammitgliedern, beim Auftraggeber und den Vorgesetzten zu schaffen, ist ein langwieriger Prozess. Um echtes Feedback zu erhalten, muss diese offene Kommunikationskultur Teil der Unternehmenskultur sein oder werden. Im Idealfall initiiert der obere Kader den Change-Prozess. Denn genau diesen Change-Prozess brauchen Sie nicht nur für das Feedback, Sie benötigen ihn auch für das Portal und die Zusammenarbeit. Mehr Information dazu finden Sie in Kapitel 2. Setzen Sie die nötige Energie in den Prozess der offenen Kommunikationskultur. ...
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