Erfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel – Die Praxisbeispiele

1 Einleitung

1.1 Vorstellung des Unternehmens

Die demografische Entwicklung von Belegschaften wirkt sich als Alterung von Knowhow-Trägern und zunehmend als Abwanderung von Knowhow über Verrentungen möglicherweise erfolgskritisch auf Unternehmen aus, so dass der Erhalt des Knowhows im Unternehmen und der Transfer relevanter Kompetenzen auf nachfolgende Mitarbeitergenerationen als die zukunftweisenden Herausforderungen identifiziert werden können. Die gleichen Ziele eines Wissensmanagements gelten ebenso für kurzfristig drohende „Wissensverluste“ aufgrund eines ungeplanten Ausscheidens von Mitarbeitern aus welchem Grund auch immer, die also nicht speziell demografisch geprägt sind.

 

Aufgrund einer traditionsreichen und historischen Entwicklung ...