Scrum bietet am Ende jedes Sprints zwei Gelegenheiten zum Überprüfen und Anpassen: den Sprint Review und die Sprint-Retrospektive. Im vorangegangenen Kapitel erläuterte ich den Sprint Review, bei dem das Team und die Stakeholder das Produkt selbst überprüfen. Hier wenden wir unsere Aufmerksamkeit nun der Sprint-Retrospektive zu, in deren Verlauf das Scrum-Team den Prozess untersucht, der angewendet wird, um das Produkt zu bauen.
Ich beginne mit einem Überblick über den Zweck und die Teilnehmer der Sprint-Retrospektive. Anschließend beschreibe ich die Vorarbeit sowie die bedeutendsten Aktivitäten, die mit einer Sprint-Retrospektive in Zusammenhang stehen. Die wichtigste davon findet unmittelbar nach ...
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