L’exemple développé dans ce chapitre est un suivi budgétaire sur douze postes de dépense. Il organise une confrontation trimestrielle avec les données réelles. Il s’agit donc d’un sujet susceptible de parler à la fois aux professionnels et aux particuliers. En effet, à moins d’avoir gagné au loto, de nombreux particuliers tentent d’établir un budget, ne serait-ce que pour veiller à ce que l’argent des vacances ne parte pas en fumée au cours de l’année. Et dans une entreprise, tout gestionnaire un peu sérieux se doit d’établir un budget annuel pour être à même, à la moindre alerte, de déclencher les mesures nécessaires. L’intégralité de ce chapitre a pour objet la réalisation du tableau de suivi budgétaire présenté ici.

Figure 1–1 Le budget ...

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