PEST-Analyse
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Personalkosten pro Stunde
Anwendungsbereiche: Kostenrechnung, Personalcontrolling
Die Personalkosten pro Stunde berechnen Sie durch Division der gesamten Personalkosten durch
die geleisteten Stunden. Die Kennzahl sagt aus, wie viel jeder Mitarbeiter im Durchschnitt pro
Arbeitsstunde dem Unternehmen kostet.
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Personalkosten-pro-Stunde.xls
Einsatzvarianten:
Zeitreihenvergleich: Vergleichen Sie die Entwicklung der Personalkosten pro Stunde über einen bestimmten
Zeitraum.
Rangfolgevergleich: Stellen Sie die Personalkosten pro Stunde mehrerer Unternehmen oder Unternehmens-
bereiche zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenüber.
Ähnliche Tools: Firmenzugehörigkeitsverteilung (Seite 154); K apitaleinsatz pro Mitarbeiter
(Seite 199); Personalabgang (Seite 271); Personalalter, durchschnittlich (Seite 272); Personal-
alterfluktuationsverteilung (Seite 272); P ersonalaltersverteilung (Seite 273); P ersonalauf-
wandsverteilung (Seite 274); Personalbetreuung (Seite 275); Personalintensität (Seite 276)
PEST-Analyse
Anwendungsbereiche: Strategisches Controlling
Die PEST-Analyse ist ein Plan ungstool des strategischen Controllings und ein A usgangspunkt
für die Analyse des e xternen Unternehmensumfeldes: Hierbei werden die externen Einflussfak-
toren (z.B. Politik, neue Technologien) in einem Portfolio dargestellt, auf die das Unternehmen
selbst keinen Einfluss hat. Dadurch können Sie aufzeigen, welche Wirkung diese Kräfte auf das
Unternehmen in der Vergangenheit hatten und wie sich diese künftig voraussichtlich verändern
wird. Auf Basis dieser Ergebnisse können Sie rechtzeitig entsprechende Strategien für das Unter-
nehmen ausarbeiten.
Die PEST-Analyse setzt sich aus den folgenden Einflussfaktoren zusammen:
politische,
wirtschaftliche (economic),
sozio-kulturelle und
technologische Einflussfaktoren.
Anstelle des Begriffs PEST-Analyse wird oft auch von STEP-Analyse gesprochen.
Gesamte Personalkosten
Personalkosten proStunde
geleistete Stunden
=
CD-ROM
HINWEIS

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