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Controllinginstrumente von A bis Z
Mit der Arbeitsmappe Rentabilitaetsvergleichsrechnung.xls können Sie die Rentabilität für bis zu
5 Investitionsvorhaben gleichzeitig ermitteln. Der Vorteil der Rentabilitätsvergleichsrechnung
im Vergleich zur Gew innvergleichsrechnung liegt darin, dass der jeweilige K apitaleinsatz
berücksichtigt wird.
Andere statische Investitionsrechnungen sind die Amortisationsvergleichsrechnung, Kostenvergleichs-
rechnung und die Gewinnvergleichsrechnung.
Auf der CD-ROM zum Buch haben Sie Zugriff auf die Arbeitsmappe: Rentabilitaetsvergleichsrech-
nung.xls
Ähnliche Tools: Amortisationsvergleichsrechnung (Seite 46); Cash V alue Added (Seite 104);
Economic Value Added (Seite 123); Gewinnvergleichsrechnung (Seite 176); Interne Zinsfußme-
thode (Seite 191); K apitalwertmethode (Seite 201); Kostenvergleichsrechnung (Seite 215);
Preinreich-Lücke-Theorem (Seite 281); Refined Economic Value Added (Seite 293)
Ressourcen-Portfolio
Anwendungsbereich: Strategisches Controlling
Das Ressourcen-Portfolio ist ein strategisches Controllinginstrument, bei dem Sie die Ressourcen
aufgrund ihrer Verfügbarkeit und Kostenentwicklung gegenüberstellen. Es eignet sich hervor-
ragend dazu, um Gefahren im Bereich der Beschaffung aufzuzeigen.
Abbildung 147
Ressourcen-Portfolio
HINWEIS
CD-ROM

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