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Favoriser le bon stress dans l'équipe by Gérard Rodach

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Agissez sur les risques de la pression dans l’équipe
Avoir trop de travail est une chose, avoir le sentiment de trop de pression en est une autre. La majorité des cadres aujourd’hui ont le sentiment que tout va de plus en plus vite et qu’ils n’ont plus le temps de bien faire leur travail. Il en résulte une course à l’urgence avec, comme aiguillon, des délais ou la sanction managériale. Cette course à la productivité a-t-elle atteint ses limites d’efficacité aujourd’hui ?
Si avoir trop de travail peut être source de stress, « en avoir peur » est encore pire. Tout le monde n’a pas les mêmes paramètres pour travailler. La pression du temps, la complexité des projets liée à des organisations type « usine à gaz », les exigences de l’encadrement ...

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