Führung und Management für Naturwissenschaftler

Table of contents

1. I. Eintritt in die Wirtschaft – Erste Schritte und Erfahrungen
   1. 1. Der Einstieg – Persönliches Profil und Bewerbung (1/2)
   2. 1. Der Einstieg – Persönliches Profil und Bewerbung (2/2)
   3. 2. Angekommen – Umgang mit einer neuen Arbeitskultur
2. II. Management und Leadership – Die wesentlichen Anforderungen und ihre Bewältigung
   1. 3. The Big Picture – Die „große Herausforderung“ im Überblick
   2. 4. Selbstmanagement, Personalführung, Kommunikation (1/3)
   3. 4. Selbstmanagement, Personalführung, Kommunikation (2/3)
   4. 4. Selbstmanagement, Personalführung, Kommunikation (3/3)
   5. 5. Wertschöpfung, Arbeitsprozesse und organisatorische Anpassungen (1/2)
   6. 5. Wertschöpfung, Arbeitsprozesse und organisatorische Anpassungen (2/2)
   7. 6. Organigramme, Organisationsmodelle und Positionsbezeichnungen (1/2)
   8. 6. Organigramme, Organisationsmodelle und Positionsbezeichnungen (2/2)
   9. 7. Teams (1/2)
   10. 7. Teams (2/2)
   11. 8. Strategie (1/2)
   12. 8. Strategie (2/2)
   13. 9. Ziele und Zielvereinbarungen
   14. 10. Entscheiden (1/4)
   15. 10. Entscheiden (2/4)
   16. 10. Entscheiden (3/4)
   17. 10. Entscheiden (4/4)
   18. 11. Management und Leadership – Eine komplexe Beziehung
   19. 12. Unternehmenskultur und Werte
3. III. Management in der Praxis
   1. 13. Eine kurze Geschichte der Pharmaindustrie und ihrer strategischen Herausforderungen (1/4)
   2. 13. Eine kurze Geschichte der Pharmaindustrie und ihrer strategischen Herausforderungen (2/4)
   3. 13. Eine kurze Geschichte der Pharmaindustrie und ihrer strategischen Herausforderungen (3/4)
   4. 13. Eine kurze Geschichte der Pharmaindustrie und ihrer strategischen Herausforderungen (4/4)
4. IV. Ausblick
5. Literatur
6. Index
7. Über den Autor