Savoir comment croître
Il existe plusieurs terrains stratégiques possibles à l’intérieur d’un même métier, d’une même chaîne de valeur ou d’un même segment. Chacun représente une variante des choix offerts à l’entreprise pour croître en fonction de ses objectifs, du bilan qu’elle fait de la position où elle se trouve, et des opportunités qu’offre son environnement. Dans ce sens, cinq terrains peuvent être considérés comme significatifs pour générer de la croissance profitable : la gamme de produits, les segments clients (que nous avons développés précédemment), l’expansion géographique, l’innovation technologique et l’intégration amont-aval.
Gamme de produits
Elle est le moteur principal de la pénétration de l’entreprise au sein des différents ...
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