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ゲームデザインバイブル 第2版 ―おもしろさを飛躍的に向上させる113の「レンズ」
book

ゲームデザインバイブル 第2版 ―おもしろさを飛躍的に向上させる113の「レンズ」

by Jesse Schell, 塩川 洋介, 佐藤 理絵子
September 2019
Beginner to intermediate content levelBeginner to intermediate
776 pages
8h 59m
Japanese
O'Reilly Japan, Inc.
Content preview from ゲームデザインバイブル 第2版 ―おもしろさを飛躍的に向上させる113の「レンズ」

31章ゲームデザイナーとクライアントがゲームに求めるのは利益である

 

図31-1  

31.1 愛と金

もう1つのつらい真実を、お伝えすべきときが来たようです。

あなたがゲームデザインをするのは、ゲームへの愛によるものですよね。それは、わたしもよくわかっています。ゲームデザインでお金を稼げなくても、趣味としてゲーム作りをするのではないでしょうか。実際、「アマチュア」という単語は、「愛好家」を意味します。

しかし、お金はゲーム業界を動かす燃料です。

ゲームが金儲けの道具でなければ、業界は衰退し、死に至ります。

そしてゲーム業界の現実として、もしゲームの代わりに缶切りを売るほうが利益が2%高いなら、喜んで缶切り業界に転職する人がたくさんいます。

そういう考えの人々を、軽蔑する人もいるでしょう。しかし、軽蔑すべきでしょうか? 業界にとって、利益は不可欠です。利益に関する責任者として誰よりも適任なのは、お金を愛する人ではないでしょうか? そもそも、あなたは毎日毎日お金の心配をしたくないですよね? あなたには、ゲームデザインの仕事があります。お金の計算が得意な人にお金の責任者となってもらい、ゲームデザインが得意な人間がゲームデザインの責任者になれば、全員が幸せになれますよね?

しかし、悲しいことに現実は違います。「形態は予算に従う」を覚えていますか? お金担当者による意思決定は、ゲームデザインにきわめて大きな影響を与えます(「あなたはこのゲームの開発に45万ドル欲しいと言っていますが、20万ドルで作る必要があります」「月額課金制ではなく、少額課金による収益構造のゲームにすることが決まりました」「ゲーム内広告を入れてください」)。そして、この逆もあり得ます。ゲームデザイン側の意思決定は、収益性に非常に大きく影響します。ゲームデザインと経営は、奇妙な形で絡み合ったあやつり人形のように、お互いの運命の糸を操作し合っています。そのため、お金担当の人々はゲームデザインに首を突っ込み、どんなゲームデザインにするべきかを指示してきます。ゲームデザインが収益性に与える影響の大きさをゲームデザイナーがちゃんと理解しているか不安になるからです。もし、両者の意見が衝突したとき、どちらが勝つと思いますか? ...

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ISBN: 9784873118017Other