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«En el séptimo día y siguientes, el consejo descansó. Ya había hecho lo esencial… Y tuvo razón, porque el primer responsable ejecutivo resultó ser bueno»
De alguna manera, el consejo de nuestra génesis evaluó su actuación.
«El consejo… ya había hecho lo esencial… y tuvo razón…».
Los grupos, como las personas, no podemos mejorar sin retroalimentación, sin que otros nos den su opinión, sin feedback. Algún presidente ha comentado que someter a los consejeros a una evaluación y a un examen de competencias –aunque sea dentro del contexto del consejo– era casi insultante.
«Mis consejeros son mayorcitos. No necesitan ser evaluados». Precisamente porque son mayorcitos saben de la importancia de tener un comportamiento profesional. El consejero no ...
