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Gestion de production by Alain Courtois, Pascal Bonnefous, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet

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4. CONCLUSION

Quel que soit son secteur d’activité (mécanique, plastique, alimentaire, bois…), l’entreprise a besoin d’une gestion de production résolument moderne et efficace qui se traduit par la mise en œuvre de nouveaux principes de gestion de production, l’implication, la formation des acteurs de l’entreprise et la mise en œuvre de technologies.

Si l’on cherche à hiérarchiser la démarche d’évolution de la gestion de production, on peut dire que l’on doit :

se fixer une stratégie d’excellence industrielle ;

en déduire les principes de gestion (tension des flux, qualité totale, planification) ;

définir les méthodes appropriées (MRP2, Kanban…) ;

définir les outils appropriés (SMED, SPC, ERP…).

Ces quatre axes de travail doivent découler ...

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