2. LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL (PIC)
Son objectif est de permettre un cadrage global de l’activité, établi par famille de produits. Ce cadrage facilite l’orientation de l’allocation des ressources clés de l’entreprise qui peuvent être : la main-d’œuvre, la capacité machine, les approvisionnements longs, les heures de bureau d’études…
Le plan industriel et commercial permet d’anticiper globalement les problèmes potentiels, notamment une inadéquation entre la capacité de l’entreprise et la charge induite par les besoins commerciaux. La prise de décision anticipée permet d’assurer, à un niveau global, le service client souhaité.
La maîtrise du PIC impose un nombre limité de familles (moins de 15). Le caractère global se retrouve dans la taille ...
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