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Gestion de production by Alain Courtois, Pascal Bonnefous, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet

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1. INTRODUCTION

Gérer un projet, cela signifie traditionnellement, ordonner, ordonnancer les différentes tâches qui vont permettre de mener à bien le projet.

Cette idée fait habituellement référence à des projets unitaires à lancement répétitif ou non, comme la conception-fabrication d’un supertanker, d’une université ou encore d’un chantier de travaux publics.

Mais, depuis quelque temps, avec l’apparition de l’ingénierie simultanée (Simultaneous Engineering ou Concurrent Engineering), les idées évoluent. On gère aujourd’hui la conception-fabrication d’une automobile ou d’une gamme de baladeurs multimédias comme un projet. Une équipe-projet comprenant des hommes du commercial, du bureau d’études, des méthodes, de la fabrication, de la gestion ...

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