Sobre la gestión de proyectos de innovación

40. La rentabilidad a través de la curva de payback

El objetivo último de la innovación es generar resultados. Para poder gestionar la innovación de un modo rentable, la herramienta más eficaz que conozco y que le aconsejo usar es la curva de payback. La descubrí en un curso con Donald Reinertsen, en San Diego, aunque se refería a ella como ciclo de vida de innovación.

En su época de consultor en McKinsey, Reinertsen usó la curva de payback para destacar el valor de la velocidad en el desarrollo de nuevos productos, cuando afirmó, mediante un modelo económico con análisis de sensibilidad, que un retraso de 6 meses en el lanzamiento de un nuevo producto podía significar la pérdida del 33% del beneficio ...

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