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Equipos multiculturales y diálogo global I
En este capítulo nos plantearemos si los equipos pueden ser realmente de ayuda en diálogos interculturales y si es razonable esperar de ese tipo de diálogos resultados innovadores. Ya vimos en el capítulo 1 que la innovación está asociada en parte a la asociación entre ideas e información previa lejana, tan lejana que a nadie se le había ocurrido esa asociación antes; o tan diferentes una de otra que a nadie se le había ocurrido incluirlas en una misma línea. Si bien hay muchos motivos para esa lejanía o diversidad, la pertenencia a culturas o nacionalidades diferentes son, sin duda, dos de ellas. De ello podemos deducir que es más probable obtener resultados innovadores combinando ideas surgidas de ...
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