Book description
Eine gelungene Mischung aus ganzheitlicher Sicht und konkreten Praxistipps.
Prof. Dr. Roland Alter, Hochschule Heilbronn
Systematische Instrumente, eine gute Mischung aus hoch spezialisierten Mitarbeitern und Generalisten sowie eine ausgeprägte Innovationskultur sind eine entscheidende Voraussetzung für erfolgreiches Management.
Dr. Stefan Asenkerschbaumer, stellv. Vorsitzender der Geschäftsführung der Robert Bosch GmbH
Viele nützliche Ratschläge zum professionellen Management weltweiter Geschäfte. Ein Autor, der wirklich weiß, wovon er spricht!
Daniel Felicio, CEO Siemens Convergence Creators Holding
Für Studenten, insbesondere der Betriebswirtschaft und des Wirtschaftsingenieurwesens eine hervorragende Ergänzung und Abrundung der naturgemäß theorieorientierten Lehrinhalte.
Prof. Dr. Dr. Gunther Friedl, Technische Universität München
An excellent mix of conceptual frameworks and practical implementation advice!
Dr. Philipp Gerbert, Senior Partner and Managing Director THE BOSTON CONSULTING GROUP
Peter offers a great mix of strategic paradigms paired with practical execution experience and advice. His more than 20 years tenure as a business executive makes this book a must read for General Managers and students alike.
Andy Mattes, Senior Vice President Hewlett-Packard, USA
Ein konziser Überblick zum ganzheitlichen Management weltweiter Geschäfte aus dem breiten Erfahrungsschatz eines theoretisch fundierten Praktikers.
Prof. Dr. Dr. Enno Weiß, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Table of contents
- Titel
- Impressum
- Widmung
- Vorwort zur zweiten Auflage
- Vorwort zur ersten Auflage
- Inhaltsverzeichnis
- Übersicht der Zeichnungen
- 1 Einleitung
-
Teil 1: Der Gesamtprozess - Rahmenbedingungen und Schlüsselelemente eines systematischen Managementprozesses
- 2 Management weltweiter Geschäfte: sehr herausfordernd, aber keine Mission impossible
- 3 Basiselemente eines erfolgreichen Management-prozesses: systematische Planung und Kontrolle
-
4 Steuerung geschäftsführender Einheiten: Unternehmen im Kleinen systematisch führen
- 4.1 Fallbeispiel: Benchmark bei Profitabilität und Wachstum durch systematisches Management
- 4.2 Eindeutige Business Target Agreements als wesentliches Element zur Koordination weltweiter Aktivitäten
- 4.3 Programme als Mittel zur Implementierung erfolgskritischer Strategieelemente
-
4.4 Risikomanagement: „Kill the beast when it’s small“
- 4.4.1 Kardinalfehler eines Risikomanagements
- 4.4.2 Wesentliche Elemente eines Risikomanagement-Prozesses
- 4.4.3 Strukturierung und Priorisierung alswesentliche Erfolgsvoraussetzung
- 4.4.4 Wesentliche Aspekte der praktischen Durchführungim Unternehmen
- 4.4.5 Risikomanagement nur für Großbetriebe?
- 4.4.6 Chancenmanagement als Ergänzung des Risikomanagements
-
Teil 2: Der Werkzeugkasten - Instrumente und Konzepte für das Management weltweiter Geschäfte
-
5 Handlungsbedarf erkennen: Ausgangspunkt und Grundlage der Verbesserung
- 5.1 Benchmarking: leistungsfähiges Werkzeug zur Zielermittlung und zur Motivation der Veränderer
-
5.2 Werkzeuge zur Umfeldanalyse
- 5.2.1 Absatzmarktorientierte Portfoliotechniken
- 5.2.2 Unternehmenswertorientierte Konzepte
- 5.2.3 Kombinierte Portfoliotechniken: BCG Ampelportfolio
- 5.2.4 Technologie-Portfolio-Analyse:The future cannot be predicted, it must be invented
- 5.2.5 Five-Forces-Konzept zur frühzeitigen Identifikation von Chancen und Bedrohungen aus dem Branchenumfeld
- 5.3 Werkzeuge zur Unternehmensanalyse
-
5.4 Ohne zutreffende Kosten- und Ergebnisdaten kein effektives Management
- 5.4.1 Potentielle Verzerrungen des Kostenrechnungssystems
- 5.4.2 Konzept des Activity-Based-Costings
- 5.4.3 Drei Schritte zur praktischen Umsetzung
- 5.4.4 Praxisbeispiel: Deutliche Profitabilitätssteigerung statt gefährlicher Abwärtsspirale
- 5.4.5 Activity-Based-Costing als Grundlage eines wertorientierten Managements
-
6 Maßnahmen zur grundlegenden Verbesserung der Wettbewerbsposition definieren
- 6.1 Laufende Optimierung von Teilelementen als Basis für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit
- 6.2 Signifikante Verbesserung der Wettbewerbsposition durch konsequentes Komplexitätsmanagement
-
6.3 Professionelles Pricing: wesentlicher (und häufig vernachlässigter) Ergebnishebel
- 6.3.1 Bedeutung des Preismanagements für die Unternehmensprofitabilität
- 6.3.2 Basiselemente des Preismanagements
- 6.3.3 Preispositionierung als strategische Grundsatzentscheidung
- 6.3.4 Die Kunst der Preisdifferenzierung
- 6.3.5 Internationales Preismanagement
- 6.3.6 Effektive Verankerung des Preismanagements im Unternehmen
- 6.3.7 Vorgehen zur Neuausrichtung des Preismanagements
- 6.3.8 Praxisbeispiel: signifikante Ergebnisverbesserung durch Neuausrichtung des Preismanagements
-
6.4 Schaffung wesentlicher Wettbewerbsvorteile durch umfassendes Redesign der Wertschöpfungskette
- 6.4.1 Grundprinzipien zur Gestaltung und Optimierungvon Wertschöpfungsketten
- 6.4.2 Ablauf eines umfassenden Redesigns
- 6.4.3 Outsourcing: Viel mehr als „run my mess for less“
- 6.4.4 Praxisbeispiel: Schaffung grundlegenderWettbewerbsvorteile durch Redesign der globalenWertschöpfung
- 6.4.5 Erhebliche Herausforderungen beim Redesign – frühzeitig berücksichtigen!
-
6.5 Mergers & Acquisitions als grundlegendes Instrument zum Erhalt bzw. zum Ausbau der Wettbewerbsposition
- 6.5.1 Die Gesamtperspektive: M&A als Wellenphänomen
- 6.5.2 Grundlagen zu M&A-Transaktionen
- 6.5.3 Ablauf einer M&A-Transaktion
- 6.5.4 Due-Diligence-Prüfungen: Kernelemente einerUnternehmenstransaktion
- 6.5.5 Post-Merger Management als Schlüsselfaktor fürwertsteigernde M&A
- 6.5.6 Notwendigkeit eines systematischen Akquisitions-Controllings
- 6.5.7 Erfolgsfaktoren von Akquisitionen: drei grundlegende Regeln beachten
- 6.6 Einsatz eines Unternehmensberaters richtig gemacht
- 7 Feedback-Zyklus: die Implementierung sichern
- 8 Zusammenfassung: Spitzenleistungen durch professionelles Management
-
5 Handlungsbedarf erkennen: Ausgangspunkt und Grundlage der Verbesserung
- Literaturverzeichnis
- Über den Autor
Product information
- Title: Internationales Management, 2nd Edition
- Author(s):
- Release date: October 2014
- Publisher(s): De Gruyter Oldenbourg
- ISBN: 9783110397291
You might also like
audiobook
Transformed
Help transform your business and innovate like the world's top tech companies! Transformed: Moving to the …
audiobook
The Art of Leadership
Many people think leadership is a higher calling that resides exclusively with managers who practice or …
audiobook
What's New in AI: Open Source Large Language Models with Eric Xing (Audio)
Join host George Anadiotis and guest Eric Xing, for a discussion about the current and expanding …
audiobook
Crucial Conversations
The book that revolutionized business communications has been updated for today's workplace. Crucial Conversations provides powerful …