Rozdział 6. Przywództwo przy dużej skali
Autorzy: Ben Collins-Sussman Zredagowane przez Rionę MacNamara
W rozdziale 5. była mowa o tym, co oznacza przejście z etapu „pojedynczego uczestnika” do etapu bycia wyraźnym liderem zespołu. Naturalną ścieżką rozwoju jest kierowanie najpierw jednym zespołem, a następnie grupą powiązanych zespołów. W niniejszym rozdziale wyjaśnimy, jak pozostać efektywnym w trakcie kontynuowania kariery związanej z kierowaniem zespołami inżynierów.
Wraz z poszerzaniem zakresu kompetencji w związku z zajmowanym stanowiskiem w dalszym ciągu mają zastosowanie najlepsze praktyki. Nadal jesteś „przywódcą służebnym”, z tym że po prostu dotyczy to większej grupy. Zasięg problemów, które rozwiązujesz, staje się jednak większy ...
Get Inżynieria oprogramowania według Google now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
