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IT-Projektverträge: Rechtliche Grundlagen by Christoph Zahrnt

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Vorwort
Wer viel mit dem Abschluss oder der Durchführung von IT-Projektverträgen zu
tun hat, sollte einigermaßen Bescheid wissen, auf welchem Boden er sich bewegt.
Dieses Buch soll IT-Fachleuten das von ihnen benötigte Vertragsrecht aufberei-
ten. Auf Vollständigkeit wurde verzichtet; denn der Leser soll kein Mini-Jurist
werden, sondern soll in komplizierten und in strittigen Fällen den Rat eines Juris-
ten einholen. Aber er soll – und kann! – lernen, diejenigen Schritte auf dem
manchmal glatten Boden des Rechts zu beherrschen, die er im Alltag alleine
gehen muss.
Das Buch ist gegenüber seinem Vorgänger »IT-Vertragsrecht für IT-Fach-
leute« stärker auf IT-Projektverträge ausgerichtet. Damit konnte ich es zu einem
Partner meines Buchs »Richtiges Vorgehen bei Verträgen über IT-Leistungen«
(nächste Auflage: »IT-Projektverträge: Erfolgreiches Management«) machen.
Damit nutzt es dem mehr, der mit IT-Projektverträgen befasst ist.
Ich gehe beim Management von IT-Projektverträgen von einem Schicht-
modell mit vier Ebenen aus. Dieses Buch handelt die zweite Ebene dieses Schich-
tenmodells ab:
Abb. 1
Vier Ebenen müssen bei Auftragsprojekten berücksichtigt werden
Handeln
Geschäftspolitik/
Projektmanagement
Vertragsgestaltung
Rechtslage
Formulieren
SachzwängePersönliche
Motive
Vorwort
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Wegen der Konzentration auf Projektverträge habe ich einige Themen zum IT-
Vertragsrecht, die spezieller Natur sind (beispielsweise Einzelheiten zum Urheber-
recht an Programmen, zum Patentrecht oder zum Markenrecht), auf meine Web-
seite verschoben. Den freigewordenen Raum habe ich teilweise dazu genutzt,
mehr Beispiele und mehr Abbildungen einzufügen.
Ich danke Frau Prof. Dr. Heilmann für i hren großen Ei nsatz, das Buch eines
Juristen für IT-Fachleute verständlicher zu machen.
Christoph Zahrnt
Neckargemünd, Februar 2008

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