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ITIL 4 の中核となる部分はここまで説明してきた SVS と言えますが、実はそれだ
けでは価値の高いサービスを創ることはできません。ITIL 4 では、常にバランスよく
「4つの側面」を意識して考え行動すること、さらにアンテナを外にも向け、「外的要
因」も意識することが重要であるとしています。
ここでは、この「4つの側面」と「外的要因」について紹介します。
「4つの側面」とは、サービスマネジメントを包括的(つまり、抜け漏れなくバラ
ンスよく)実践していくための 4 つの観点のことです。具体的には、「組織と人材」
「情報と技術」「パートナとサプライヤ」「バリューストリームとプロセス」の 4 つと
なります(表2-2)。
例えば、サービスを提供するための「プロセス」を設計したものの、そのプロセス
を実施する「人材」を育成していなかったので、プロセスが絵に描いた餅になってし
まったということはよくある失敗例です。「4つの側面」のどれか 1 つだけを実施す
ればよいというものではなく、4つどれも意識することが、良いサービスを提供する
ことにつながります。
これら「4 つの側面」はSVS 全体において(言い換えると、SVS のどの要素でも)
意識すべき観点です。
4つの側面 具体的な検討事項の例
組織と人材
どのような人材(知識やスキルや経験)が何人必要か?雇用するか人材
育成するか?役割と責任は?組織構造は?
情報と技術
どのような情報を測定すべきか?測定し管理するためにはどのような
技術やツールを使うか?
※サービスそのものとサービスの管理の両方について考える ...