9Arbeitsschritt 1: Mit Störungen umgehen
Störungen können die weitere Entwicklung des Teams in den fünf Handlungsfeldern erschweren oder im schlimmsten Fall sogar verhindern. Aus diesem Grund behandelt der Team-Coach Störungen in seiner Arbeit vorrangig. Beispiele für solche Störungen sind:
- Teammitglieder, die sich aufgrund ihrer persönlichen Situation überfordert fühlen,
- persönliche Konflikte im Team,
- die Ausgrenzung von Teammitgliedern,
- Probleme in der Zusammenarbeit mit anderen Teams und
- unrealistische Zielvorgaben durch die Organisation.
Abb. 9–1 Der erste Schritt im Leitfaden für die Teamentwicklung: der Umgang mit Störungen
9.1Was ist ...
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