KAPITEL 4

Personalführung

Neue Entwicklungsmanager sehen ihren Job als Beförderung an, sie werden so in Bezug auf Entwicklungsaufgaben und -fragen zum »Senior«. Das ist ein toller Ansatz, um sicherzustellen, dass sie Junior-Manager bleiben – und wenig erfolgreich. Man akzeptiert nur schwer, dass »neuer Manager« ein Einstiegsjob ist, der keine »Senorität« mit sich bringt, aber das ist eine Denkweise, mit der es sich am besten beginnen lässt.

– Marc Hedlund

Herzlichen Glückwunsch! Sie haben es geschafft, dass jemand Ihnen zutraut, andere Menschen zu managen. Vielleicht haben Sie von Ihrer Personalabteilung ein Training zu den Grundlagen des Managements erhalten. Vielleicht hatten Sie selbst in der Vergangenheit einen großartigen Manager, dem Sie ...

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