Einleitung

2011 wechselte ich zu einem kleinen Start-up namens Rent the Runway. Das war ein ziemlich radikaler Schritt, hatte ich doch zuvor in einer großen Firma gearbeitet und führte nun ein kleines Entwicklungsteam, dessen Fokus darauf lag, eine tolle Customer Experience zu bieten. Ich tat das, weil ich die Geschäftsidee brillant fand und eine Chance haben wollte, dabei eine Führungsrolle einzunehmen. Ich glaubte, dass ich mit ein bisschen Glück und harter Arbeit die Führungserfahrung bekommen würde, die ich mir so wünschte.

Ich ahnte nicht, was mich erwarten würde. Ich begann bei Rent the Runway als Managerin ohne Team – dem Titel nach als Director of Engineering, praktisch aber als technische Projektleiterin. Wie es oft bei Start-ups der ...

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