Fiche 2
Analyser le besoin : quelles compétences recruter ?
- Gagner en temps et en argent : la « bonne personne » au bon endroit et au bon moment !
- Ne pas rester bloqué sur les diplômes ou sur un lien amical : recruter ne signifie pas rechercher un ami, mais un professionnel qui correspond à votre organisation.
- Lorsque vous licenciez, c’est souvent pour des raisons d’incompatibilité de caractère, alors pourquoi ne pas recruter selon ces mêmes critères ?
Il est proposé ici une méthodologie qui consiste :
- à se poser les bonnes questions concernant le recrutement ;
- à créer un profil précis pour le poste à pourvoir ;
- à remplir une grille des compétences essentielles et souhaitables.
Le temps passé à faire ce travail est rentable, parce qu’un ...
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