Kollaboration meistern

Kapitel 9. Herausfinden, was andere denken

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Ein Team, das verschiedene Perspektiven gesammelt und Ideen erforscht hat, wird wahrscheinlich zu einigen Schlussfolgerungen gekommen sein, wie es die Herausforderung, vor der es steht, lösen kann. Gute Mitarbeiter/innen werden nie aufhören, neugierig zu sein, um diese Ideen und Schlussfolgerungen auf die Probe zu stellen, und sie werden weiterhin die Meinung anderer Menschen einholen. Auch wenn das Testen von Ideen Teil eines Prozesses ist, muss es nicht lange dauern, bis man an diesen Punkt kommt. In jedem Zyklus sollte Zeit eingeplant werden, um sicherzustellen, dass die entwickelten Ideen nicht einfach in die Tat umgesetzt werden, ohne dass ein Feedback über ihre Leistung erfolgt(Abbildung 9-1).

Abbildung 9-1. In dieser Phase des Teamzyklus erhältst du wertvolles Feedback, sogar schon zu Beginn des Prozesses

Es kann sinnvoller sein, den Prozess in ein paar Tagen oder einer Woche zu durchlaufen und ihn dann zu wiederholen, um ihn weiter zu verfeinern, als viel Zeit damit zu verbringen, ihn einmal zu machen und den Sieg zu erklären. Der größte Fehler, den viele Teams machen, ist, dass sie zu lange damit warten, ihre Ideen in Prototypen umzusetzen und mit den Menschen zu testen, denen sie dienen sollen. ...