Kollaboration meistern

Kapitel 11. Die Geschichte erzählen

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In diesem Kapitel werden wir uns ansehen, warum Geschichten so mächtig sind und wie sie funktionieren. Indem du dir bewusst machst, wie du die Geschichte über die Fortschritte deines Teams gestaltest und wie die Lösungen im Leben derer funktionieren, die sie nutzen, kannst du dazu beitragen, dass die Ideen und Entscheidungen der Gruppe Bestand haben. Das Erzählen der Geschichte der Zusammenarbeit ist in vielerlei Hinsicht genauso wichtig wie die Zusammenarbeit selbst. Schließlich bleiben die Post-it-Zettel und Whiteboard-Skizzen selten lange erhalten und sind selten überzeugend genug, um diejenigen, die nicht dabei waren, von den Vorzügen der Zusammenarbeit zu überzeugen. Um auch diejenigen mitzunehmen, die nicht dabei waren, ist es wichtig, dass du nicht nur über die geleistete Arbeit berichtest, sondern auch über den Weg, den das Team zurückgelegt hat, um zum Ziel zu kommen.

Während wir ständig Geschichten konsumieren, bekommen wir nicht viel Übung darin, sie zu erzählen. Wenn ich Workshops zum Thema Geschichtenerzählen gebe, sagen mir die Leute, dass sie viele der Techniken und Prinzipien kennen, sie aber bei der Arbeit nicht anwenden. Es besteht die Tendenz zu denken, dass die Arbeit schon ihre eigene Geschichte erzählen wird oder dass Situationen, die mit viel Spannung gefüllt sind, von Natur aus interessant ...