Kapitel 11. Wissen und Menschen
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Die Software und die Architektur sind letztlich auf Menschen zurückzuführen. Menschen nutzen Software, Software hilft Menschen und Menschen entwerfen, gestalten und programmieren Software. Es sollte dich also nicht überraschen, dass sich einige dieser Wissensmuster um Menschen drehen.
Deine Kollegen, Teammitglieder und andere Kollegen sind nicht nur ein Gewinn für das Unternehmen, sondern auch für dich. Wenn du sie klug einsetzt, können sie dein Wissensmanagement, deine Dokumentation und deine Softwarearchitektur insgesamt verbessern.
Hol dir früh und oft Feedback
Ein Fehler, den viele Menschen machen, ist, viel Zeit und Mühe in ihre Arbeit zu stecken, bevor sie ein Feedback dazu bekommen. Das kann Aufwand und Geld verschwenden und sich auf die Architektur eines Systems auswirken. Das gilt sowohl für Einzelpersonen als auch für Teams.
Wenn du dich mit Agile und den Gründen dafür auskennst, weißt du wahrscheinlich, dass es bei Agile darum geht, frühzeitig und so schnell wie möglich Feedback zu bekommen. Iterative und inkrementelle Änderungen. Schnelles Scheitern oder hartes Scheitern. Diese Prinzipien solltest du auch bei der Erstellung von Artefakten und Dokumentation befolgen.
Wenn du dir kein Feedback zu deinen Ideen und Entwürfen einholst, entgehen dir Änderungen der Anforderungen und das zweite Paar Augen, das ...
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