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Kommunikationsmuster
book

Kommunikationsmuster

by Jacqui Read
September 2024
Intermediate to advanced content levelIntermediate to advanced
306 pages
8h 59m
German
O'Reilly Media, Inc.
Book available
Content preview from Kommunikationsmuster

Kapitel 13. Fernzeit

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com

Wenn du mit Kollegen, anderen Unternehmen und Kunden kommunizierst, musst du sowohl Zeit als auch Energie in Betracht ziehen. Egal, ob du im Büro oder per Fernzugriff arbeitest, musst du wahrscheinlich mit jemandem kommunizieren, der sich in einer anderen Zeitzone befindet oder andere Arbeitszeiten hat.

Das Arbeiten über Zeitzonen hinweg und mit verschiedenen Arbeitsmustern hat Vor- und Nachteile. Du kannst zum Beispiel am Ende deines Arbeitstages die Arbeit an ein Team in einer anderen Zeitzone als deiner übergeben, damit sie nicht liegen bleibt, bis du wieder mit der Arbeit beginnst. Du wirst auch feststellen, dass du von einer vielfältigeren Gruppe von Kolleginnen und Kollegen eine größere Vielfalt an Ideen und Praktiken erhältst und so den lokalen Echokammern entkommst, um die Dinge anders zu sehen. Auf der anderen Seite kann es frustrierend sein, wenn jemand, von dem du eine Antwort benötigst, bereits mit der Arbeit für den Tag fertig ist, oder du musst viel Aufwand betreiben, um einen Zeitpunkt zu finden, an dem alle benötigten Teilnehmer für ein Meeting verfügbar sind, weil sich die Arbeitszeiten nicht überschneiden.

Tipp

Egal, ob ihr asynchron oder synchron kommuniziert, ihr solltet euch bemühen, regelmäßig zu kommunizieren, um alle auf dem Laufenden zu halten.

Dieses Kapitel befasst sich mit Mustern, die dir helfen, ...

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