Chapitre IV

Une intégration plus forte de la gestion des risques externes

Ces risques, relatifs aux fournisseurs, sont gérés sur deux plans :

l’évaluation de la société et de sa collaboration avec l’entreprise, d’une part ;

le travail de contractualisation, d’autre part.

LE RISQUE FOURNISSEUR

La démarche d’évaluation des fournisseurs est classique

Elle commence par une collecte des informations relatives à l’entreprise sur les différents aspects :

taille de l’entreprise, via les indicateurs de chiffre d’affaires, d’effectifs ;

situation financière ;

structure capitalistique ;

implantation géographique ;

structure de clientèle, références, principaux clients avec pourcentage dans leur chiffre d’affaires ;

certifications diverses ; ...

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