Large-Scale Scrum, 1st Edition

Large-Scale Scrum, 1st Edition

by Craig Larman, Bas Vodde
Released March 2017
Publisher(s): dpunkt
ISBN: 9783864903762

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Book description

Das Skalierungsframework LeSS – Large Scale Scrum – setzt auf Scrum auf und unterstützt – ausgerichtet auf die Bedürfnisse der Projektbeteiligten und Stakeholder von Großprojekten – Unternehmen dabei, Agilität über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg zu skalieren: von der Sprint-Planung bis hin zur Retrospektive.Die Autoren zeigen in diesem Buch, welche Anpassungen gegenüber Scrum im Kleinen für einen Einsatz im Großen notwendig sind und wie diese Anpassungen so minimal wie möglich gehalten werden können. Sie beschreiben im Detail• Implementierungen von LeSS für die Entwicklung in großen Umgebungen• die Skalierung von Anforderungen, Planung und Produktmanagement• die Skalierung von Design und Architektur• effektives Fehler- und Impediments Management• die Integration von Scrum in Multisite- und Offshore-Projekten• die Auswahl der richtigen Umsetzungsstrategie und des Organisationsdesigns

Table of contents

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhaltsübersicht
  5. Inhaltsverzeichnis
  6. Kapitel 1: More with LeSS
    1. Warum LeSS?
  7. Kapitel 2: LeSS
    1. Scrum mit einem Team
    2. LeSS
      1. Vorgeschichte
      2. Experimente, Wegweiser, Regeln und Prinzipien
      3. LeSS-Prinzipien
      4. Zwei Frameworks: LeSS & LeSS Huge
    3. LeSS-Framework
      1. LeSS-Framework – Zusammenfassung
      2. LeSS-Geschichten
      3. LeSS-Geschichte: Der Ablauf von Teams
      4. LeSS-Geschichte: Der Fluss von Einträgen
    4. LeSS-Huge-Framework
      1. Requirement Areas
      2. Area Product Owner
      3. Area-Feature-Teams
      4. LeSS-Huge-Framework – Zusammenfassung
      5. LeSS-Huge-Geschichten
      6. LeSS-Huge-Geschichte: Eine neue Requirement Area
      7. Standortübergreifende Teams: Begriffe und Tipps
      8. LeSS-Huge-Geschichte: Standortübergreifende Teams
    5. Ausblick
  8. Teil I: LeSS-Struktur
    1. Kapitel 3: Einführung
      1. Scrum mit einem Team
      2. LeSS-Einführung
        1. LeSS-Regeln
        2. Wegweiser: Drei Einführungsprinzipien
        3. Wegweiser: Erste Schritte
        4. Wegweiser: Kultur folgt Struktur
        5. Wegweiser: Gesicherter Arbeitsplatz, aber keine gesicherte Rolle
        6. Wegweiser: Vision einer perfekten Organisation
        7. Wegweiser: Kontinuierliche Verbesserung
        8. Wegweiser: Skalierung der Einführung
      3. LeSS Huge
        1. LeSS-Huge-Regeln
        2. Wegweiser: Evolutionäre inkrementelle Einführung
        3. Wegweiser: Nur eine Requirement Area gleichzeitig
        4. Wegweiser: Parallele Organisationen
    2. Kapitel 4: Organisiere nach Kundennutzen
      1. Scrum mit einem Team
      2. Organisiere nach Kundennutzen in LeSS
        1. LeSS-Regeln
        2. Wegweiser: Baue teambasierte Organisationen auf
        3. Wegweiser: Feature-Teams verstehen
        4. Wegweiser: Feature-Team Adoption Maps
        5. Wegweiser: Bevorzuge Spezialisierung nach Kundengebiet
        6. Wegweiser: LeSS-Organisationsstruktur
        7. Wegweiser: Mehrere Standorte in LeSS organisieren
      3. LeSS Huge
        1. LeSS-Huge-Regeln
        2. Wegweiser: Requirement Areas
        3. Wegweiser: Dynamiken von Requirement Areas
        4. Wegweiser: Übergang zu Feature-Teams
        5. Wegweiser: LeSS-Huge-Organisation
    3. Kapitel 5: Management
      1. Scrum mit einem Team
      2. LeSS-Management
        1. LeSS-Regeln
        2. Wegweiser: Taylor und Fayol verstehen
        3. Wegweiser: Theorie-Y-Management
        4. Wegweiser: Manager sind optional
        5. Wegweiser: Die LeSS-Organisation
        6. Wegweiser: Go & See
        7. Wegweiser: Manager als Lehrer und Lernende
        8. Wegweiser: Sowohl fachliche als auch technische Kompetenz
        9. Wegweiser: LeSS-Metriken mit weniger Zielen
        10. Wegweiser: Literaturliste für das Management
    4. Kapitel 6: Scrum Master
      1. Scrum mit einem Team
      2. LeSS Scrum Master
        1. LeSS-Regeln
        2. Wegweiser: Im Fokus des Scrum Masters
        3. Wegweiser: Fünf Scrum-Master-Werkzeuge
        4. Wegweiser: Großgruppenmoderation
        5. Wegweiser: Fördere Lernbereitschaft & ein breites Fähigkeitenspektrum
        6. Wegweiser: Community-Arbeit
        7. Wegweiser: Überlebenstipps für Scrum Master
        8. Wegweiser: Literaturliste für Scrum Master
        9. Wegweiser: Achte besonders auf ...
      3. LeSS Huge
        1. Wegweiser: Vermeide Requirement-Area-Silos
    5. Teil II: LeSS-Produkt
      1. Kapitel 7: Produkt
        1. Scrum mit einem Team
        2. LeSS-Produkt
          1. LeSS-Regeln
          2. Wegweiser: Was ist dein Produkt?
          3. Wegweiser: Definiere dein Produkt
          4. Wegweiser: Ausdehnen der Produktdefinition
          5. Wegweiser: Produkt über Projekt oder Programm
        3. LeSS Huge
      2. Kapitel 8: Product Owner
        1. Scrum mit einem Team
        2. Product Owner in LeSS
          1. LeSS-Regeln
          2. Wegweiser: Wer sollte Product Owner sein?
          3. Wegweiser: Starte früh oder unstrukturiert mit einem fingierten Product Owner
          4. Wegweiser: Wer sind diese Nutzer bzw
          5. Wegweiser: Priorisierung über Klärung
          6. Wegweiser: Tu es nicht
          7. Wegweiser: Helfer für Product Owner
          8. Wegweiser: Fünf Beziehungen
          9. Wegweiser: Zusammenarbeit mit dem Kunden über ...
          10. Wegweiser: Liefere mindestens jeden Sprint
          11. Wegweiser: Sei nicht nett
          12. Wegweiser: Lass los
          13. Wegweiser: Lass dir unerledigte Arbeit nicht zum Verhängnis werden
          14. Wegweiser: LeSS-Meetings
        3. LeSS Huge
          1. LeSS-Huge-Regeln
          2. Wegweiser: LeSS Huge Product Owner
          3. Wegweiser: Area Product Owner
          4. Wegweiser: Product-Owner-Team unterstützt durch Scrum Master
      3. Kapitel 9: Product Backlog
        1. Scrum mit einem Team
        2. Product Backlog in LeSS
          1. LeSS-Regeln
          2. Wegweiser: Nicht »Abhängigkeiten managen«, sondern Einschränkungen minimieren
          3. Wegweiser: Nimm nur ein Stückchen
          4. Wegweiser: Umgang mit Elternelementen
          5. Wegweiser: Umgang mit speziellen Einträgen
          6. Wegweiser: Werkzeuge für große Product Backlogs
          7. Wegweiser: Mehr Ergebnis, weniger Leistung
        3. LeSS Huge
          1. LeSS-Huge-Regeln
          2. Wegweiser: Area Backlogs
          3. Wegweiser: Maximal drei Ebenen
          4. Wegweiser: Eine neue Area für eine gigantische Anforderung
          5. Wegweiser: Umgang mit gigantischen Anforderungen
      4. Kapitel 10: Definition of Done
        1. Scrum mit einem Team
        2. LeSS Done
          1. LeSS-Regeln
          2. Wegweiser: Entwerfen der Definition of Done
          3. Wegweiser: Entwickle die Definition of Done
        3. LeSS Huge
    6. Teil III: LeSS-Sprint
      1. Kapitel 11: Product Backlog Refinement
        1. Scrum mit einem Team
        2. LeSS Product Backlog Refinement
          1. LeSS-Regeln
          2. Wegweiser: Arten von Product Backlog Refinement
          3. Wegweiser: Gesamt-PBR
          4. Wegweiser: Multiteam-PBR
          5. Wegweiser: PBR mit verteilten Standorten
          6. Wegweiser: Initiales PBR
          7. Wegweiser: Schneiden
          8. Wegweiser: Schätzung skalieren
        3. LeSS Huge
      2. Kapitel 12: Sprint-Planung
        1. Scrum mit einem Team
        2. LeSS-Sprint-Planung
          1. LeSS-Regeln
          2. Wegweiser: Sprint-Planung 1
          3. Wegweiser: Multiteam-Sprint-Planung 2
          4. Wegweiser: Keine Softwarewerkzeuge für das Sprint Backlog
        3. LeSS Huge
          1. Wegweiser: Product-Owner-Team-Meeting
      3. Kapitel 13: Koordination & Integration
        1. Scrum mit einem Team
        2. Koordination & Integration in LeSS
          1. LeSS-Regeln
          2. Wegweiser: Einfach reden
          3. Wegweiser: Koordinationsfreundliche Umgebung
          4. Wegweiser: Kommuniziere mittels Code
          5. Wegweiser: Integriere kontinuierlich
          6. Wegweiser: Communitys
          7. Wegweiser: Teamübergreifende Meetings
          8. Wegweiser: Multiteam-Design-Workshop
          9. Wegweiser: Workshop zur aktuellen Architektur
          10. Wegweiser: Komponentenmentoren
          11. Wegweiser: Open Space
          12. Wegweiser: Traveler
          13. Wegweiser: Scouts
          14. Wegweiser: Eher kein Scrum of Scrums
          15. Wegweiser: Ein führendes Team
          16. Wegweiser: Mischen und Verbinden von Techniken
        3. LeSS Huge
      4. Kapitel 14: Review & Retrospektive
        1. Scrum mit einem Team
        2. Sprint-Review & Retrospektiven in LeSS
          1. LeSS-Regeln
          2. Wegweiser: Adaptiere das Produkt früh und häufig
          3. Wegweiser: Review-Basar
          4. Wegweiser: Gesamtretrospektive
          5. Wegweiser: Verbessere das System
        3. LeSS Huge
          1. LeSS-Huge-Regeln
          2. Wegweiser: Multi-Area-Reviews & -Retrospektiven
    7. Teil IV: More or LeSS
      1. Kapitel 15: Was kommt als Nächstes?
    8. Anhang
      1. Anhang A: Literaturempfehlungen
      2. Anhang B: Regeln
        1. LeSS-Framework-Regeln
          1. LeSS-Struktur
          2. LeSS-Produkt
          3. LeSS-Sprint
        2. LeSS-Huge-Framework-Regeln
          1. LeSS-Huge-Struktur
          2. LeSS-Huge-Produkt
          3. LeSS-Huge-Sprint
    9. Anhang C: Wegweiser
  9. Index
  10. Fußnoten

Product information

  • Title: Large-Scale Scrum, 1st Edition
  • Author(s): Craig Larman, Bas Vodde
  • Release date: March 2017
  • Publisher(s): dpunkt
  • ISBN: 9783864903762