KAPITEL 2
Die Dymanik des Enterprise-Portfolio managen
Jedes Geschäftsmodel zielt darauf ab, Kunden zu gewinnen.
Peter Drucker
In diesem Kapitel werden wir sowohl den Business-Lebenszyklus untersuchen als auch Strategien für die richtige Balance zwischen der Exploration von neuen Geschäftsmodellen und der Anwendung und Nutzung von bewährten Geschäftsmodellen entwickeln. Die Unterscheidung zwischen Exploration und Nutzung ist für das Verständnis von Lean-Startup-Methoden und -Prinzipien in einem unternehmerischen Umfeld notwendig. Es wird deutlich, wie diese Prinzipien als treibende Kraft eines Innovations-Portfolio-Managements eingesetzt werden können.
Everett Rogers beschreibt in seinem Buch, Diffusion of Innovations, die Zyklen, die alle erfolgreichen ...
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