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Lean Enterprise by Barry O'Reilly, Joanne Molesky, Jez Humble

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KAPITEL 3

Investitionsrisiken modellieren und messen

Zweifel ist kein angenehmer Zustand, aber Sicherheit gibt es schlichtweg nicht.

Voltaire

Sowohl für Unternehmen, die mit neuen Businessmodellen und Produkten experimentieren als auch für Startups ist das größte Risiko, etwas zu schaffen, das den Nutzern keinen Wert bringt. Das Lean-Startup-Framework ermöglicht es, Ideen, die keinen Wert bringen oder die nicht schnell genug von den Nutzern angenommen werden, sofort zu verwerfen. Die Prinzipien hinter Lean Startup können auf alle möglichen Aktivitäten in einem Unternehmen angewandt werden. Das können der Bau interner Tools sein oder Prozessverbesserungen, organisatorische Veränderungen, Systemablösungen oder GRC-Programme (Governance, Risiko, ...

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