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Lean Enterprise by Barry O'Reilly, Joanne Molesky, Jez Humble

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KAPITEL 14

IT in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln

Das Schema der Cost Center füllt das Vakuum unserer Unfähigkeit, den Wert zu definieren, zu modellieren und zu messen, den die meisten Mitarbeiter für ihre Organisation erschaffen.

Ken H. Judy

Die IT-Abteilungen von Unternehmen sind mächtigen und widersprüchlichen Kräften ausgesetzt. Ihre erste Priorität ist es, die bestehenden geschäftskritischen Systeme am Laufen zu halten, auch wenn sie älter und komplexer werden. Außerdem gibt es zunehmenden Druck, die Geschwindigkeit zu erhöhen, mit der neue Produkte und Funktionen ausgeliefert werden können. Schließlich wird die IT traditionell als Kostencenter betrachtet, es gibt also die konstante Erwartung, die Effizienz zu verbessern (was normalerweise ...

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